Директор по стратегическому развитию продуктов.

Преподаватель на курсе «Дизайн в интерактивной среде», рассказывал о методах проектировании взаимодействия с пользователями и о пользовательских интерфейсах. Также рассказывал о технологиях разработки интерактивных сервисов.

CTO (руководитель разработки) образовательного сервиса Rukuku. В том числе занимался подбором команды программистов для разработки приложения под iOS.

Работа над собственным проектом по разработке программного обеспечения. В нынешний момент приостановлен.

Авторский проект Елены Марус, логическое продолжение WOW Russia!, сайт про Россию на английском языке.

Это сайт–приложение, в котором я отвечал за техническое решение (верстка и позиционирование объектов) и за визуальные эффекты.

По условиям контракта, я не могу публично говорить что и для кого я делал.

Проектирование интерфейса сайта по продаже дорожной и специальной техники.

При кажущейся простоте задачи, это была сложная работа — очень небольшая и специфическая аудитория, нехарактерная для «интернет-проектов», очень специализированные товары и непростой путь от решения к фактической покупке.

Проектирование нового интерфейса для уже работающей социальной сети. Работа планировалась на срок в 3 месяца, однако в процессе «концепция изменилась» и работа была прервана по желанию заказчика.

Современные телевизоры — это, фактически, специализированные компьютеры для показа видео, с Linux в качестве операционной системы и возможностью установки дополнительных приложений.

В отличии от компьютеров и смартфонов, телевизоры имеют значительные ограничения по взаимодействию с пользователем, отображению информации и суммарной производительности, поэтому там все должно быть не «просто», а «черезвычайно просто».

Что и было сделано. Теперь владельцы современных телевизоров, как минимум — LG и Samsung, очень просто могут смотреть фильмы и сериалы ivi.ru на своих непосредственно на своих устройствах.

Полное и принципиальное обновление интерфейса крупного интернет-магазина.

Закончилось ничем, заказчик в самый последний момент отказался от уже готового решения, включая дизайн и программирование.

Некоторые интерфейсные решения заказчик «заимствовал» на свой уже существующий сайт, но скорее с отрицательным эффектом — в сложном интерфейсе нет “quick wins”, там каждый элемент и решение поддерживается другими элементами и решениями.

Разработка интерфейса платежного терминала, принципиально отличающегося от «Qiwi-интерфейса», являющегося де-факто индустриальным стандартом.

Была придумана идея, нарисованы эскизы и начато производство прототипа интерфейса.

Закончилось ничем.

Проектирование интерфейса интернет-супермаркета.

За 3 месяца работы были решены все основные тактические задачи по улучшению интерфейса сайта, после которых обещаных стратегических задач не оказалось.

Безусловными достижениями являются изобретение кнопки «Цена–Купить» и увеличение конверсии на 10% после внедрения на сайт моего первого «большого» макета.

Судьба и эффективность моих других больших макетов мне неизвестна, посколько их внедрение начнется уже только после моего ухода из компании.

Polit.ru — старейший политико-публицистический сайт в России, непрерывно работающий с 1998 года, и имеющий множество дочерних проектов.

Моя задача состояла в том, чтобы сделать единое интерфейсное решение для всех проектов Polit.ru, с учетом их различных технологических и исторических особенностей и ограничений.

Судя по всему, задача была решена правильно, так как в процессе смены дизайна вместо ожидаемого кратковременного оттока читателей произошел их приток.

При разработке интерфейса Polit.ru была сделана попытка правильно (с учетом разницы пространств проектирования) переложить принципов верстки офлайновых журналов на модульную сетку онлайнового проекта. В целом, эта задача была успешно решена.

В данном случае я выступал в необычной для себя роли — работал программистом на поддержке сайта.

В мои задачи входило добавление на сайт новой функциональности и исправление обнаруженых проблем. Прежде чем начать это делать, пришлось привести полученный от Студии Артемия Лебедева код в работоспособное состояние, а затем тратить огромные усилия на приведение его в сколько-нибудь вменяемое состояние.

Сайт был разработан на Java «настоящими программистами». Если раньше я думал, что это карикатурный образ и их не существует, то теперь знаю их по имени и в лицо. Эти люди действительно не пишут комментарии к своему коду, не пользуются системами контроля версий, никогда не удаляют неиспользуемый больше код, framework'ов для них мало не бывает, и чем более неявно вызывается код — тем прекраснее.

Разработаны общий подход к делению пространства сайта, его сетка и основные информационные блоки, с рассчетом на дальнейшую разработку и усложнение проекта.

ivi.ru — один из первых интернет-телевизоров в России.

Мною был сделан интерактивный прототип интерфейса сайта, на основе которого затем был сделан дизайн-макет сайта.

В результате было сделано гораздо больше, чем было нужно на первом этапе развития сайта, поэтому некоторая часть макетов осталась на будущее.

Разработка портала. Закончилась ничем.

Ведущий разработчик сайта.

Russia Today — всемирный российский телеканал, вещающий на английском, испанском и арабском языках.

В мои задачи входило проектирование пользовательского интерфейса, разработка серверной функциональности проекта, в том числе — трансляция потокового видео через интернет.

После этого проекта, я очень четко понял, что работа с бюджетными организациями — это настоящий ад, который не зависит от условий и обстоятельств сотрудничества.

Проектирование интерфейса сайта.

В процессе работы над интерфейсом было сделано изобретение — деление пространства сайта по модульной сетке с фиксированной (в пикселях) шириной колонки, но с неограниченным количеством колонок.

Для реализации подобной модульной сетки необходимы некоторые технические усилия со стороны программистов, однако результатом является предсказуемый внешний вид страницы, близкий скорее к оформлению компьютерной программы, чем интернет-сайта.

Технический директор, разработчик сайта.

Достижения — многоязычный сайт компании с удобным поиском недвижимости и множеством мелких удобств для пользователей, внутренняя телефонная сеть (IP-телефония).

Сайт сыграл очень большую роль в развитии компании, обеспечивая значительный приток иностранных арендаторов и покупателей недвижимости в Москве. Большинство из них делали свой выбор еще находясь заграницей, основываясь только на информации с сайта.

Руководитель направления “A-Lite”.

Главный результат и главное достижение — это сайт телекомпании MTV Россия, разработкой которого я руководил.

Я также проектировал интерфейс нового сайта и поддерживал старый сайт на Parser 3, приехавший из Студии Артемия Лебедева.

Проектировщик интерфейсов, руководитель проектов, бета-тестер.

Именно работая в Студии Лебедева я и стал заниматься проектированием пользовательских интерфейсов.

Первая и самая масштабная работа — это разработка интерфейса ERP-системы iScala. Особая сложность заключалась в том, что система имела очень долгую историю развития, очень разнородную программную часть, несколько слоев совместимости и множество архаичных элементов управления, не имеющих никаких современных аналогов.

Следующий по значимости проект — разработка интерфейса интернет-банка Alfa Bank Express (предок современного Альфа-Клик). Упомянутый в выходных данных проекта Артем Горбунов не имеет к проекту никакого отношения — к моменту моего увольнения и, соответственно, его найма в Студию Артемия Лебедева, проект Alfa Bank Express был уже несколько месяцев как завершен.

Также мною были сделаны проекты для платежной системы Rapida, латвийского банка AB.LV, интернет-банка Enter.IMB и модуль для интранета российского отделения компании Cadbury.

Колумнист, веб-разработчик.

gazeta.inet.kz — онлайн-дайджест карагандинской прессы. Большинство карагандинских газет в то время выходило один раз в неделю, перед выходными. Я покупал все вышедшие номера, читал их, писал все что думал по этому поводу и размещал самые интересные газетные статьи на сайте.

Парадоксальным образом именно этот, очень «региональный», проект привел меня к переезду в Москву и работе в Студии Артемия Лебедева.

Руководитель проекта, программист.

Я занимался изданием первого в Караганде телефонного справочника предприятий, организовал сведение и сверку информации из различных баз данных.

Итоговая база данных была сделана в Excel'е (!), и она могла автоматически генерировать макеты справочника для Adobe PageMaker.

Помощник технического директора, программист.

Главное достижение — программа для расстановки «мягких» переносов в русских словах. В то время программа QuarkXpress не имела соответствующей функциональности, из-за чего верстальщикам приходилось вручную просматривать все полосы в поисках неправильно отформатированных строчек.

Моя программа экономила верстальщикам несколько часов работы при создании макета номера, причем в самое горячее время — непосредственно перед сдачей номера в печать. Количество авралов и ошибок во время выпуска номера резко уменьшилось.